6月17日上午，第12期国有企业领导人员进修班开展了别开生面的论坛式教学，本次教学由攀钢集团党委副书记、工会主席、职工董事张治杰作主旨发言，经济学教研部奉兴副教授主持。

论坛第一阶段，张治杰围绕“坚决贯彻党中央决策部署，始终秉承国家战略指引，坚定不移高质量推进新攀钢建设”主题，用一个个鲜活的案例，讲述了攀钢集团围绕供给侧改革，发扬“艰苦奋斗、勇攀高峰”的攀钢精神，以钢铁般意志和壮士断腕的勇气应对风险与挑战，取得扭亏脱困，推动新攀钢建设迈向高质量发展的自我修复、自我改造、自我发展、自我创造改革历程。

张治杰总结了攀钢集团扭亏脱困和转型发展的做法。 一是坚持以党的领导为核心，牢牢把握正确的发展方向。二是坚持以战略重构为统领，全力以赴推进新攀钢建设。通过实施“3·3·3”治理工程，促进攀钢完全恢复健康，永不言亏、永别亏损；通过构建“1+4+4+1”产业体系，推动攀钢成为行业标杆，永续经营、永续发展。三是以深彻变革为动力，全面激发企业的内生活力。坚持以市场化为导向，全面提升企业管理体制、运行机制与产业发展的匹配度。四是坚持以结构调整为主线，高维度推进企业转型升级。五、坚持以科技创新为支撑，持续提升企业核心竞争力。六是坚持以可持续发展为目标，坚决打好“三大攻坚战”。七是坚持以管理提升为基础，全方位提高企业运营效率。建立健全运营管理体系，突出抓好基础管理。八是坚持以队伍建设为抓手，打造攻坚克难的中坚力量。

最后，他还介绍了攀钢集团下一步发展思路和措施。一是坚定不移加强和改进党的建设。二是坚定不移构建第三代技术体系。三是坚定不移推进第三次管理变革。四是坚定不移实施产业链转型升级。五是坚定不移打造高素质员工队伍。

论坛第二阶段，四川省产业振兴发展投资基金公司曾显斌、宜宾国资公司李泽鹏、四川省交投集团公司黄斌、泸天化集团公司胡谋四位同学分别代表四个学习小组结合本企业实际开展交流发言，介绍各企业行之有效的经验和做法。

通过研讨，大家深深体会到，推进攀钢改革的根本保障是筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业沿着正确的方向前进；推进攀钢改革的基本前提是始终保持与国家战略指引高度契合、步调一致，找准工作的切入点和着力点，把政策机遇转化为自身的思想共识和自觉行动；推进攀钢改革的重要条件是坚定不移地推进依法治企，加快建立健全现代企业制度，重视防范化解重大风险，把基础管理作为制造型企业的根基，进一步提高资源配置效率，持续推动治理体系和管理能力的现代化；推进攀钢改革的根本保障是注重党务、管理、技术和技能四支队伍的建设。

大家表示，这次课程不仅学习了攀钢集团的改革精神，改革思路和措施，还分享了各个企业改革战略规划的推进存在的困惑和解决问题的经验，开拓了视野和思路，是一次难得的了解当前国企破解发展难题，改革创新的学习机会。